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Si tus colaboradores hacen algo bien, ¿les das las gracias? Es cierto que su trabajo recibe un pago, pero no son robots y esto aumenta la productividad.
Uno de los más grandes dilemas de los directivos es cómo incrementar el compromiso de sus trabajadores y con ello aumentar la calidad y productividad. Para muchos, el enigma está resuelto.
Un estudio realizado por Kelly Services demuestra
que los trabajadores mexicanos y sus empleadores no están conectados por
los mismos objetivos; la falta de comunicación, la escasez de oportunidades de crecimiento y una casi nula cultura de reconocimiento se encuentra entre los principales problemas. La solución: una cultura de reconocimiento.
De acuerdo con Peter Economy, autor del libro Managing for Dummies, un salario adecuado no es suficiente para retener e impulsar el desempeño de tu talento.
“La gente quiere ser
apreciada y reconocida por el trabajo que desempeñan, tus colaboradores
necesitan saber cuál es su papel dentro de la organización y si sus
contribuciones son lo que su empresa necesita”, indica el autor.
